沈阳项目沙盘推演模块分工

沈阳项目沙盘推演模块分工:
1、工程管理（包括房屋本体、设备运行与维护、设施维护与入户维修等)
2、秩序维护（包括公共秩序、消防、停车场、突发事件)
3、环境管理（包括保洁、绿化、消杀、垃圾运清等)
4、项目定位与目标实现
5、财务测算与物资装备
6、岗位设置与团队建设
7、品质管控
8、客户关系管理(包括客户常规事务办理、客户投诉、客户满意度管理、社区文化活动等)
除8个模块，可根据物业项目的特点延伸各个模块项目的内容。希望今天分享的沈阳项目沙盘对大家有所帮助！